太阳能公司党委副书记、总经理杨忠绪赴镇江公司调研指导

5月8日，太阳能公司党委副书记、总经理杨忠绪赴镇江公司开展调研，镇江公司党总支书记、董事长李菁楠，本部经营管理部主任雒长刚陪同调研。

杨忠绪一行先后参观了镇江公司实验中心、“党建引领 数智互联”展厅，实地调研企业经营发展及实验中心整体建设布局、技术成果储备等，重点了解企业面向“十五五”挑战，进一步聚焦双碳、钙钛矿叠层全链条解决方案、传统产品差异化应用场景、数智化高质量数据管理等战略方向的推动落地情况。

在随后召开的座谈会上，杨忠绪认真听取镇江公司减亏控亏、科技创新、数智赋能、财务管理、绿色安全、团队建设、党建引领等专项汇报，系统掌握企业转型发展过程中遇到的难点、堵点问题，对镇江公司全体干部职工的辛勤付出以及取得的阶段性转型成效表示充分肯定。杨忠绪强调，面对行业强制性洗牌与结构调整的严峻挑战，镇江公司要锚定战略发展方向及业务落地举措，在太阳能公司党委的坚强领导下，抢抓新型电力改革机遇，全力攻克现存发展难题，齐心协力推动五量齐增，重点抓好四方面核心工作。

一是聚焦提动能，全力深耕市场拓展，进一步强化新品宣传推介。围绕新型业务与创新产品的核心优势，加大宣传推广力度，持续提升品牌市场认知度和行业认可度，为市场拓展及业务落地营造良好环境，有效推动企业“新量”优势转化为实实在在的市场“增量”。同时，进一步发挥政策赋能所形成的智力成果价值，依托现有政策研究、模式创新等智力成果支撑，不断夯实拓展基础，增强发展后劲，打造公司发展亮点。

二是聚焦出成效，锚定“十五五”战略规划，进一步加速差异化产品落地应用。立足企业长远发展布局，紧扣“十五五”战略目标，全力推进差异化产品的场景化落地与规模化推广，加快打造企业专属核心竞争优势，最大化释放产品价值、激活发展动能。同时，加大各大区间沟通联动力度，积极推动在组件回收、组件检测、智能巡检、政策申报等方面的全方位联动与资源共享，形成业务协同、优势互补的发展格局。

三是聚焦抓落实，积极践行正确政绩观，进一步深化作风建设。深入理解树立正确政绩观的核心要义和实践要求，突出思维革新，机制创新，责任闭环，破除“千条万条不抓落实都是白条”的形式主义，推动项目管理思路向“分层推进+场景落地”转变，强化干部队伍作风建设，弘扬攻坚克难、创先争优的精神，以实干担当推动各项工作落地见效。

四是聚焦强文化，传承践行“阳光精神”，进一步锻造过硬队伍。严格践行“阳光精神”16字核心要求，常态化推进团队建设与能力培育，全面提升团队学习能力、工作积极性与执行效能。持续加强能力锻造，注重在实践中锤炼专业素养、协同意识和攻坚本领，打造一支能打硬仗、善作善成的骨干队伍。建立健全成果考核联动机制，鼓励团队主动探索新领域、运用新方法，以高素质专业化人才队伍建设，为太阳能公司“五量齐增”发展目标落地赋能。

同时本次座谈会上，镇江公司领导班子及各部门负责人结合业务领域与自身工作实际，逐一汇报重点工作推进情况，并积极沟通反馈战略发展、项目攻坚中的堵点、难点。杨忠绪与发言人员深入交流，逐一回应大家反映的问题，围绕项目推进、资源协调、技术攻关、人员保障等环节，提出了具体的解决思路和推进要求。本部经营管理部主任雒长刚紧扣企业减亏扭亏核心任务，提出进一步深挖降本增效潜力、强化内外协同联动、谋取新业务利润增长点等工作建议。

拼搏奉献、求实创新、雷厉风行、团结协作。镇江公司将严格落实上级各项工作部署，大力弘扬“阳光精神”，锚定战略目标、真抓实干，秉持全域创新、共生智慧、韧性生长、价值重构的发展理念，持续攻坚核心技术、优化运营体系、夯实人才建设，擦亮“五量齐增”发展成色，激活科技转型加速度，以实干实绩全力助推企业绿色低碳高质量转型发展再上新台阶。