6月8日，镇江公司召开了2020年管理提升项目启动会。会议重点强调了当前企业发展面临的危机与挑战，要求全体职工紧紧抓住机遇，全力补齐短板，积极应对挑战，以创新的思维和超常规举措，加快推动企业转型升级、突出重围。
作为管理提升项目内容的重要组成部分，6月20日至7月3日期间，镇江公司组织全局思维、发现问题、解决问题三个方面的培训，邀请外部老师为公司的全体管理者、业务骨干及内审员讲授管理知识和技能。
镇江公司体系思维系列培训按照质量管理体系的要求，以全局思维、发现问题、解决问题的顺序开展。
第一场：全局思维培训
全局思维培训围绕质量管理体系标准，结合镇江公司业务流程，融会贯通，深入浅出的讲解使全体受训人员认识到管理中全局观念和联动意识的重要性。
第二场：发现问题培训
发现问题培训从合规及改善的角度角度切入，帮助大家掌握乌龟图，运用过程方法识别关键要素并找到改善点，由点及面启发大家思考实际工作中的不足。
第三场：解决问题培训
解决问题培训重点突出团队形式解决问题的技巧，并以8D工具为例，阐明只有目标一致、分工协作，并运用正确的方式方法，才能达到持续改善目标。
在三场培训中，参训人员以小组形式认真学习并交流感悟，积极地与老师进行课堂互动。大家从本职工作出发，各抒己见并结合课堂知识进行实操体验，提升了体系思维能力和业务能力，加深了对公司其他部门业务了解，更加有利于打破部门墙，推动实际工作解决。
工欲善其事，必先利其器，只有掌握了正确的方法，才能使管理出成效、见真章。镇江公司党总支书记、董事长李菁楠在培训后强调，全体干部职工要相信工具和标准的力量，持续升级思维方式，培养体系思维。各级领导干部要明确目标，提升格局站位，为下属创造担当的环境，敢于刀刃向内，修正问题；各岗位职工要立足本职，努力提升工作本领，成为自己岗位的内行专家。
学思践悟，镇江公司将以此次管理提升项目为契机，深化改革，做好制度流程的优化和执行，形成各尽其责、合力攻坚、务求实效的干事创业局面，助力企业提质增效。