保生产，稳运行，众志成城抗疫情。面对突如其来的新冠疫情，为确保疫情期间正常发货，产品按时交付给客户，镇江公司积极应对，牢固树立“上下一盘棋”思维 ，强化防控措施的同时，统筹生产经营，坚持实事求是、分类施策。经营管理部充分采用线上统筹安排、线下工作对接相互联动方式，确保疫情防控和产品发货两不误，全力以赴打好战疫情稳生产的“双线”战役。
提前准备，合理有序制定工作计划
为保障年后公司第一批海外订单按期发货，经营管理部结合公司疫情防控的管理要求，并充分考虑疫情对物流运输的影响程度，积极与销售部、采购部进行沟通，制定了合理的发货计划，并确保仓库、人员、车辆、运输安全"四个全覆盖"，为接下来的组件客检、仓库发货预留充分的时间。
积极协作，扎实推进各项工作顺利开展
由于受疫情影响，客户监造人员无法到公司现场抽检待发货组件。为保障后续发货，经营管理部积极协调，销售部与客户及时沟通，临时采用远程在线验货的方式。在此期间，经营管理部同步与组件中心质量部做好密切沟通，提前安排组员吴卫海完成待发货组件箱号的报检工作，给客户监造挑拣箱号预留充足的时间。
疫情防控期间，人员防护工作尤为重要。为了减少客检工作带来的人员相对集中的情况，经营管理部联动组件中心质量部，逐一对客检组件返厂、监造在线客检、客检完毕后还库等环节的时间点进行确认，保证上下游无缝衔接。
统筹协调，及时高效完成产品发货
提前完成发货任务是保证产品最终按时交付客户的关键。虽然此批发货前期的报检、在线客检工作顺利地完成，为产品发货争取了宝贵的缓冲时间，但是现阶段国内物流运输业受疫情影响较大，存在物流车辆调度不灵的不确定因素。为了全力保证发货任务的完成，经营管理部一方面通过线上途径实时关注发货期间的装运情况，另一方面通过线下安排仓储人员做好现场监装工作。齐心协力，众志成城。在公司各部门的通力配合下，经营管理部在既定发货周期内提前一天完成了此批订单64个集装箱的出货任务。
战疫情，保生产，镇江公司上下一心，攻坚克难。我们有信心在切实保障员工身体健康与生命安全的前提下，全力确保公司正常稳定生产运营。