2月3日，镇江公司组织召开2023年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实上级公司决策部署，全面总结公司2022年各项重点工作，部署2023年经营目标和重点任务。镇江公司领导班子成员、主管及以上管理干部、2022年优秀员工代表、部门骨干代表、职工代表等参加会议。
明确方向，立足新起点，实现新作为
会上，镇江公司党总支书记、董事长李菁楠以《持续解放思想 锻造能力 赓续奋斗 共同谱写镇江公司蜕变发展新篇章》为题作2022年度工作报告。2022年，镇江公司克服百年变局与世纪疫情交织叠加、光伏行业市场环境错综复杂与成本持续上涨等多重不利因素，紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，以高质量党建引领企业高质量发展，把思想和行动统一到公司的整体经营目标和发展方向上，狠抓领导班子及团队执行力提升，进一步整合优势资源，持续推进组织提升、管理创新。
李菁楠指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是集团公司确立的“能力提升年”、也是太阳能公司明确提出“三不减、四提高”要求的奋进之年，更是镇江公司树正风、重担当、夯体系、谋变革、强创新、控风险，再上新台阶的蜕变之年。
部署2023年重点工作时，李菁楠强调：
一要学习宣传贯彻好党的二十大提出的新理论新思想，充分发挥党建为企业创新、蜕变发展提供强劲动能的引领作用。
二要全方位完善人才管理机制，锻造本领过硬、堪当重任的新时代人才队伍。
三要加快构建“多维度主导、多循环支撑”的工作格局，促进品牌形象的提升。
四要谋划战略体系落地，深化全面经营计划及预算管理实效，提升企业核心竞争力。
五要强化科技产品的多元化创新，推动技术管理模式的多样化实施，赋能企业高质量发展进入多赛道。
六要筑牢安全意识不减的红线、底线，推动形成全面覆盖、长期有效的监督合力，确保生产安全、人身安全、政治安全。
强化担当，发挥“关键少数”带头作用
为深入贯彻落实上级公司年度会议精神，深化国有企业三项制度改革要求，紧密结合镇江公司当前发展实际，进一步抓实领导干部责任落实以及深入基层力度，特别是真正发挥出高管队伍这个“关键少数”的示范引领及积极带头作用，镇江公司总经理黄国平主持组织领导班子及中心负责人进行述职，复盘2022年工作、明确2023年工作部署，凝聚起干事创业新动能。
落地见效，签订年度党建经营和安全环保考核责任书
为强化干部责任担当，深化目标管理，指标落实到人，进一步发挥考核评估的“指挥棒”作用，镇江公司建立健全以考核评估检验和强化国企改革三年行动落实成效的工作机制，统筹开展签订年度党建经营和安全环保考核责任书。会上，镇江公司党总支书记、董事长与各分管领导、各部门签订2023年度党建经营和安全环保考核责任书。党群文化部、安健环管理部全程见证责任书的签订。签订的既是目标责任书，更是“军令状”。全体干部职工应秉承高度的责任感和使命感，形成“一级抓一级，层层抓落实”的攻坚态势，力争超额完成各项目标任务。
蜕变发展，评优争先树典型，提神鼓气谋新篇
会议还传达了集团公司、太阳能公司2023年度工作会议精神，并对集团公司全面提升七个方面能力、2023年八项重点工作要求、太阳能公司“三不减、四提高”工作部署以及安全环保工作要求进行了重点强调。为鼓舞士气，奋力开创镇江公司高质量发展新局面，大会对2022年度先进个人和团队进行表彰。
获奖优秀员工代表张国旗、谢文君、许阳、张云俊分别作交流发言。组件中心句容基地张国旗通过信任理解、互相帮助，将重复的事情坚持做，坚持的事情认真做为主旨，进行分享。电池中心技术部谢文君分享了管理角色变化的心路历程，在公司管理培训过程中不断蜕变成长，以全新的管理视角，对2023年工作进行规划。电池中心质量部许阳通过企业培养带来的个人成长转变，收获光伏行业工作经验与历练，讲述作为质量人“懂经营、会管理、善作为、敢担当”的精神，助力电池车间提升基础管理效能。组件中心生产部张云俊通过夯实车间基础管理，提升员工素质，强化质量意识，保证车间各项KPI考核指标顺利完成进行分享。
踔厉奋发再上新台阶！党的二十大开启了建设中国式现代化新征程，新能源行业正在经历难得的发展机遇期，镇江公司也经过艰苦的蜕变，迈进了全新的征程。让我们坚定信心，以饱满的热情团结奋进、恪尽职守，践行“严深细实紧”的工作作风，拼搏出更加美好的未来！