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“乐学习、悦分享、促成长” ——镇江公司抓落实系列培训持续开展(二)

来源:中节能太阳能科技(镇江)有限公司 作者: 时间:2019-11-19【字号:

       为持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展,提升部门专项业务能力,帮助部门更好地使用管理工具,提升管理水平,镇江公司人力行政部“乐学习、悦分享、促成长”抓落实系列培训持续开展。

提升专业素养
打造职场写作达人

       11月13日上午,为进一步规范和提升公司整体公文写作水平,提高办公效率,充分发挥公文在日常工作中的管理效用,人力行政部举行“打造职场写作达人”公文写作培训,涉及文书写作、管理相关人员共计50余人参加培训。

      本次培训从公文处理规范及常见问题为切入点,针对制度要点解读及处理规范、公文处理流程及格式规范、常见问题汇总及实例分析三方面,详细解析了目前公文写作中存在的问题和注意事项。聚焦问题、明确思路。通过这次现场培训,让大家对公文处理的基本原则——实事求是、准确规范、精简高效、安全保密,有了更为深刻地理解和把握。

      世事洞明皆学问,人情练达即文章。公文的写作一要深刻领会领导意图,提高思维水平;二要优化知识结构,注重学习积累;三要善于用脑,勤于动手,加强逻辑性、条理性的训练。理论联系实际。后续,人力行政部将通过一对一交流和公文培训组群分享指导等方式继续落实行动,相互促进,共同进步,提升公司整体公文写作水平。

用好考核兵器
助力业绩提升

        为进一步夯实绩效管理工作基础,加强对基层管理人员的绩效管理理念的宣导,提升管理者对绩效管理全过程的认识和理解,11月14日-11月15日,“用好考核兵器 助力业绩提升”——绩效管理实例培训在电池中心、组件中心举行,共计70余名基层管理干部参加。

       本次课程从向各位基层管理者传递企业绩效管理的意义展开,基于绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果运用、绩效改善提升五大方面深入分析讲解。同时,针对绩效管理过程中存在的问题和难点,具体业务负责人员结合范例进行了深入解析和实操演练,向业务部门提供了有效的绩效管理工具和技巧,帮助管理者更好地做好绩效管理工作,助力业绩提升。

      绩效管理的核心在于持续提升员工的业绩,从而促进企业战略的达成,最终实现企业和员工的共赢。各级管理者是绩效管理实施的主体,对绩效管理的理念和具体工作的高效执行,直接关系到公司绩效管理目标的达成。

大家要继续发挥好桥梁作用,上对确保落实公司的绩效管理机制负责,下对下属员工的绩效改进提高负责,真正促进人员提升、公司发展。