2015年3月13日上午，镇江公司在207会议室召开了人力资源管理项目启动会，公司总经理王鹏、副总经理勾宪芳、吴少梅、杨磊，各部门负责人及和君咨询公司顾问参加了本次启动会。
启动会上，和君咨询公司郭亚华顾问介绍了本次人力资源管理提升项目的背景、思路、工作方法、项目计划及结果。人力资源是企业未来发展的重要资源,是企业的命脉，目前公司人力资源管理模式为传统制造业管理模式，随着企业不断发展，外部市场竞争力不断加大，需要建立新的人力资源管理模式，由管理人的“事本位”向服务人的“人本位”转变，转变人力资源管理模式，构建人岗匹配、激励到位的人力资源管理体系。此次项目将通过三个阶段完成，第一阶段项目为人力资源管理诊断与方向建议，第二阶段为绩效体系优化，第三阶段为职业发展体系优化和管理人员能力素质测评。
通过此次人力资源管理咨询项目的开展，将针对公司人力资源管理中存在的问题进行系统的分析，并提出相应的改进方向建议，为公司的员工建立具有广度和深度的职业发展道路，以提高员工满意度与敬业度，促进公司整体绩效的提升。
