2014年9月26日，镇江公司组织召开2014年第三季度员工座谈会，公司总经理王鹏、副总经理吴少梅、工会主席黎定康、工会副主席孙浩、部分部门负责人及来自各个部门和岗位的50余名员工代表出席了座谈会。
会议首先进行员工意见汇总和回顾，将第三季度的员工意见工作向大家作了详细的介绍，对处理员工意见时发现的问题和解决的建议进行了宣导。
随后是自由交流环节。各位代表积极提出了自己和身边同事的意见和建议，公司领导和部门负责人均一一做出了解答，需商讨的员工意见也记录在册，进行意见追踪工作。
副总经理吴少梅在会议上传达了对大家的期待，希望大家树立自我提升、自我充实的观念，从内部提升自己。最后王总进行总结，提出公司需要的不仅是意见，更希望大家能作为“管理者”的角色，带着解决方案来探讨。同时也希望座谈会能先在各个部门内部召开，将一些可以在部门内和部门间解决的问题，在基层就予以解决。将需要各个部门联系解决，甚至是需要公司层面协调解决的问题，再提到座谈会上来，这是提高工作效率、鼓励员工积极担当的做法。
员工座谈会是最为直接的员工和企业间的沟通渠道，也是非常有效的一条沟通渠道，能够很好拉近员工与公司之间的距离，并更好地为员工解难题，办实事。今后的员工座谈会，我们将从解决具体问题出发，引导员工根据工作中实际存在的、规律性和长期性的、属于管理缺失的问题，并提出可实施的措施和想法，将员工座谈会工作提到一个新的高度。